Nachfolge auf Westfälisch

Bei Hesse Lignal übernimmt mit Hanna Hesse die vierte Generation

IMPULS Magazin 01/2026: Hans Hesse übergibt das Unternehmen Hesse Lignal nach 35 Jahren an seine Tochter Hanna.

Hesse Lignal ist in Hamm nicht irgendein Unternehmen. Es ist ein Global Player mit Standorten in Frankreich, Belgien, Dubai und den USA. Dazu Joint Ventures in Indien und China. Insgesamt beschäftigt der Spezialist für Lacke, Öle und Beizen rund 450 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Bedeutet: jede Menge Verantwortung. Trotzdem läuft ein Führungswechsel im Familienunternehmen Hesse Lignal westfälisch unaufgeregt ab. Hans Hesse hat das Unternehmen nach 35 Jahren in der Geschäftsführung verlassen – und die Aufgaben zu Jahresbeginn an seine Tochter Hanna (38) weitergegeben.

Die dritte Generation des Familienunternehmens geht in den verdienten Ruhestand. Die vierte Generation hat übernommen. Fast könnte man den Eindruck bekommen: nichts Besonderes! Stimmt aber nicht. Zumal der Generationswechsel bei Hesse in vielerlei Hinsicht vorbildlich verlaufen ist. Als Ergebnis von langfristiger Planung und guter Vorbereitung. Beispielsweise wurde der Übergangsprozess extern begleitet. Die Gespräche zwischen Vater und Tochter von Dritten moderiert: „Das war extrem hilfreich“, sagt die junge Chefin. „Wir haben unsere jeweiligen Wünsche und Erwartungen klar formuliert und miteinander abgeglichen.“ Hanna Hesse führt das Unternehmen in einer Doppelspitze. Zusammen mit ihrem Groß-cousin Jens, der bereits seit 25 Jahren Teil der Geschäftsführung ist. Und auch der sagt: „Mein Vater konnte damals sehr gut loslassen. Ruhestand war für ihn Ruhestand. Er hat mich machen lassen und ist nicht mehr häufig ins Unternehmen gekommen. Bei Hans ist das jetzt nicht anders. Mich überrascht es nicht, dass ihm der Abstand so gut gelingt.“

Etliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen Hanna Hesse seit ihrer Kindheit. Haben sie mit aufwachsen sehen. Deswegen gehörte die neue Chefin immer schon zur großen Unternehmensfamilie. Dabei war für Hanna Hesse längst nicht klar, dass sie in die Fußstapfen ihres Vaters treten würde. Nach dem Abitur machte sie eine Ausbildung. Weit weg von Industrie, von Lacken, von Unternehmensführung. Mit 25 Jahren stieg sie dann doch in das Familienunternehmen ein.

Durch die Mitarbeit in unterschiedlichen Abteilungen lernte sie alle Bereiche kennen. Aber Geschäftsführung? Das wurde erst vor wenigen Jahren ein Thema. Dabei wusste Hanna Hesse – selbst Mutter zweier Kinder– ziemlich genau, was auf sie zukommt. Was es bedeutet, ein Unternehmen (mit) zu führen. Verantwortung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu tragen. „Das habe ich von klein auf zu Hause mitbekommen. Familienunternehmen ticken anders als andere Unternehmen: Da ist klar, dass man sich umeinander kümmert – und dass man auch schwere Zeiten gemeinsam durchsteht.“

Was macht ein Familienunternehmen Hesse so besonders? „Hier steht der Mensch im Mittelpunkt.“ – Diesen Grundsatz hat Hanna Hesse schon zu einer Zeit formuliert, als die weiteren Schritte noch nicht abzusehen waren. Aber sie würde diesen Satz jederzeit wieder so sagen. Auch weil sie ihn täglich aus tiefer Überzeugung lebt. Nun als Chefin.